王德全：企业ESG战略规划与信息化管理（含精彩视频）

编者按

2024年6月6日晚，应北大汇丰金融研究院邀请，鼎力可持续数字科技创始人/CEO王德全博士做客北大汇丰金融茶座，为大家带来主题为“企业ESG战略规划与信息化管理”的精彩讲座。以下内容为部分精彩视频和文字实录。

精彩视频

视频部分文字实录

两天前，6月4日生环部等15部位委发的（30号文）就讲要有这样的因子库。从金融和资本角度讲，现在看一下供应链，CDP大家一定听说过，Climate Disclosure Project（全球环境信息研究中心），500强的大部分企业是它的会员，他要求企业和供应链在CDP上进行碳披露。我们是CDP的全球银级合作伙伴，做这个披露的、在上面填问卷的都是出海企业。为什么ESG披露成为一个卡脖子问题，BCG前一段时间做的一个研究把碳出口形象的画到一张图上，碳出口的量前六名都是从中国向全世界，美国、欧洲、日韩等，我们是制造业大国、出口贸易大国，是碳出口第一大国，减碳相关的直接对整个供应链的重组、对我们的影响是不言而喻的。

具体的欧盟法规，CSRD是关于公司可持续发展，对在欧洲有分支机构的中国企业或者上欧洲出口产品企业都有影响。还有一个零毁林政策，零毁林跟好多行业，像大豆、咖啡、橡胶、食品等有很强的关联。另外一个电池法，我们最近两年团队最忙的就是电池和新能源车的行业，电池法是非常清晰的对着我们中国来的。电池法要求，2025年的2月所有EV电池的碳足迹要做声明，所以国内电池企业的合规义务已经关系到一把手工程，直接关系到我们的产品能不能出口，能不能进入欧洲市场。先是披露这个数据，后续再分级，到28年开始按这个方式来淘汰。碳这一件事就把大家搞得已经非常紧张，因为他要求是非常细的，在电池护照上一共15条以上信息，这些信息没有就没有护照，产品的销售直接受影响。

不只是碳和环境，还有人权的问题，CSDDD（关于企业的社会责任的尽职调查指令）影响力也很大，从价值链的角度这个是S。我们可以举个例子就是冲突矿产，所有手机电脑里面的贵金属都要查明有没有用到冲突矿产，就是非洲的刚果金反政府武装强迫儿童徒手采矿。联想可能说我怎么知道这件事，所以你就要去一层一层的调查，从采矿运输、冶炼、再到零件装到手机里。不只是联想还有苹果、戴尔，对我们上游每一层的供应商都有影响。还有CBAM边境碳关税，这个也是BCG的研究，碳关税到底在成本上给企业带来多大的影响，这个数据不一定是最准确的，但是它影响蛮大的。我们自己也在做这种测试，帮企业来测一下CBAM对你的影响。

还有一个更重要的是Catena-X，将来大家也会听的越来越多，是关于数据分享，怎么来共享我们的数据。为什么说汽车和新能源电池行业压力很大，这个数据用什么样的标准测算出来，怎么去分享很关键。供应链之间我可以讲一个特别重要的，我们第三方做的软件有一个特别的定位，我们现在发现一个问题，比如我们服务的汽车和电池的上游有电芯等一层一层的供应商，大家都不愿意把数据提供给下游客户。最后我们服务吉利，吉利要去欧洲卖，上游的电池是威睿，威睿作为供应商要给他碳数据，而且这是MRV可以认证的。但上游的供应商说我不愿意给你，里面有很多商业信息，我只能给你结果，最后导致的情况就是一个产品里面每一家的报告都是一个信息孤岛，都是自己搞出来的，质量怎么样也不知道。最后在出海的时候按照欧洲的法律认证机构要查，彻底的把上游全认证一遍可能花8个月、一年半的时间，影响完全是不可接受的，时间表最终卡壳的不是其他的成本、反倾销之类的，是这个问题。

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本篇编辑：王绍玺